Enfoque

Primero la evidencia, luego las decisiones, después los cambios.


Acordamos el alcance antes de solicitar acceso, registramos los hallazgos y las decisiones, y verificamos los resultados antes de la entrega.

Cómo se desarrolla un proyecto

  1. Conversación

    Hablamos de sus sistemas, de lo que le preocupa y de lo que debe seguir funcionando, y luego acordamos por escrito el siguiente paso.

  2. Alcance y acceso

    Un alcance de una página con entregables, cronograma y precio. Al principio el acceso es de solo lectura y se otorga a una cuenta individual identificada que usted puede desactivar en cualquier momento.

  3. Revisión

    Inventariamos lo que existe y probamos lo que se puede probar sin modificarlo. Cada hallazgo lleva su evidencia: una configuración, una línea de registro, una captura de pantalla, una reproducción.

  4. Decisiones

    Los hallazgos se convierten en decisiones que usted toma, por escrito, con el motivo, el costo y el orden. Lo que decida no hacer también queda registrado.

  5. Implementación

    Los cambios se registran en control de versiones y se revisan antes de llegar a producción, cada uno con un paso de recuperación documentado que se prueba cuando es factible. El acceso se amplía solo para la tarea en curso y se devuelve después.

  6. Verificación y entrega

    Comprobamos que el cambio hizo lo que indicaba la decisión, registramos el resultado y entregamos documentación con la que otra persona podría operar los sistemas.

  7. Operación

    Con el soporte mensual, el mismo registro continúa mes a mes: qué parches se aplicaron, qué generó alertas, quién obtuvo o perdió acceso, cuánto costó y qué conviene cambiar a continuación.

Cómo manejamos los accesos y los cambios

Los secretos nunca viajan por chats, tickets ni archivos.
Las credenciales se guardan en un gestor de secretos aprobado y solo se exponen a los servicios que las necesitan. Ante una sospecha de exposición se activa el proceso acordado de respuesta a incidentes y reemplazo de credenciales.
Solo lectura antes que lectura y escritura.
Miramos antes de tocar. Cuando se necesita un cambio, el permiso se limita a ese cambio y vence con él.
La recuperación se planifica antes del cambio.
Documentamos los pasos para revertir o recuperar y los probamos cuando es factible. Si un cambio no se puede revertir, le explicamos el riesgo y acordamos el plan de recuperación antes de continuar.
Lenguaje claro.
Los informes se escriben para el dueño que firma, no solo para el ingeniero que opera, en inglés o en español según lo acordado.
Revisión y verificación.
El alcance define quién revisa los cambios importantes y qué comprobaciones se requieren antes de la entrega.

Lo que usted conserva

Usted conserva los entregables acordados en su alcance: el inventario, los hallazgos, los registros de decisiones y de cambios, y las instrucciones de operación. El soporte mensual incluye además las revisiones periódicas acordadas. Todo está redactado para que otro proveedor, un auditor o un comprador pueda retomarlo sin nosotros.